方兴东一语惊人:

霸主Google在中国的最佳出路–将Google中国卖给百度!

中国IT业是国内最全球化的一个战场,所以微软、英特尔等产业霸主,总是不断给中国和中国企业出难题.当时,这个局面在互联网领域开始发生明显的变化.当国外巨头在软件和硬件等行业如鱼得水的时候,国外的互联网巨头却在中国节节败退,尴尬局势无一幸免.究竟是霸主成为中国的难题还是中国成为霸主的难题,这个问题有了新的答案.

显然,Google成为全球互联网霸主已经是不争的事实.微软曾经是全球市场价值最高的公司,而目前,Google的市场价值大约是微软的一半(而两年只有不到10%).互联网老二Yahoo只有Google的1/5.前十大互联网公司市场价值中,后9家相加才能与Google相当,完全已经脱颖而出.而且,Google每年的收入已经达到100亿美元的规模,利润30亿美元,大约已经是微软的1/4规模,而且几乎每年翻一番的高速增长,而微软只有10%的增长率,所以两年之后,单是收入和利润两者就有一拚了.微软曾经是高科技领域最挣钱的公司之一,手中的现金非常充沛,但是现在Google手中也很阔绰了,有100多亿美元的现金.虽然微软有282亿美元,但是,它的资本的威力和效用却远没有Google发挥得好.比如,Google用仅仅不到自身1%的价值收购Youtube,就是极为漂亮的资本运作.Google整体超越微软还需要时间,但是,世界的未来已经是它的.从微软时代到Google时代,已经是活生生的事实,而不再是概念.

但是,这个全球气势如虹的新锐霸主在中国却遭遇了前所未有的挫败.平心而论,Google中国节节败退,不是百度表现有多出色,也不是李开复有多不行,而实在是中国网民不认帐而已.是中国网民与美国网民越来越差异的用户习惯导致的结果.为什么如此说?

让我们具体把脉一下Google的难题所在,然后对症下药.

首先,Google面临与传统国外IT巨头截然不同的本土化难题.这主要是IT产品与互联网服务的本土化特性很不同.IT产品都是舶来品,中国用户只有接受固有的用户习惯,别无选择.但是,互联网面对的大众网民,他们的用户习惯却不是谁能够决定的.一句话,、英特尔买产品,、英特尔决定了用户体验.而Google是服务,是中国用户自由选择最佳的体验.尤其是2.0时代,是人民群众的力量和智慧主导互联网的全民时代,用户体验成为竞争根本要素;而微软时代是IT精英和技术人员主导的时代,被动的用户习惯成为竞争优势.Google对于美国主流网民的用户体验把握绝对是超一流的,可是中国主流网民与美国主流网民的用户习惯是很不相同的.

更何况,目前中国网民普及率只有10%,随着越来越多的新网民增加,中国和美国的用户体验智慧越来越差异化.如果是在2000年,美国网民与中国有80%的相似,20%的不同,那么现在已经完全倒过来了.所以,Google简单把美国优秀的产品和技术引入中国,是不可能对准中国网民胃口的,而且越来越被中国主流网民所抛弃.不错,我们这些精英群体会更喜爱Google,但是,一个不争的事实就是,我们这些曾经互联网的主流,如今只能沦为网民中的“少数民族”,不断被边缘化.普通百姓是网民的大多数人.草根是一个互联网公司的力量源泉:谁把握住草根,谁就拥有未来.目前的Google显然是背道而驰,包括其他国外互联网公司,也是一样的病症.

这也决定了传统外企职业经理人模式的失效.微软的成功需要强有力的职业经理人.但是,Google需要的不是经理人,而是需要不断满足中国网民需求的创业者.这个富有创业精神的中国领导能够全盘控制中国公司,不断技术和产品创新,以满足和适应中国主流网民的需求,而不是简单受制于美国总部的指令.

因此,综上所述,我们可以给Google的中国出路开出三个对策.

上策就是将Google中国全盘买给百度,占有百度的一定股份,甘当配角(这个对策大多数人会觉得不可思议,但是,未来3年成为真实的可能性是60%以上,不信就等着瞧!).这也是雅虎日本的成功模式.只要百度成功了,Google就有相应的利益份额,而且轻松愉快,实在是妙不可言.当然,对于Google这个互联网界最高傲、最自以为是的公司来说,这显然对它是一个极大的自我挑战.因为这个对策相当于向百度认输,放下自我,虚心担当幕后支持者的角色.所以,这个上策要成为事实,最大的敌人还是Google自己.

中策就是Google中国寻找本土化合作伙伴或者强有力的创业者,以彻底的本土化加上美国Google的优势,全面对抗百度(这个对策的可能性是30%).只要人才选择得当(再也不要选择职业经理人,光为他们白白创造福利了!),给创业领袖足够的股份和激励,Google在中国有得一拼,当然也不会赢得轻松.这个策略最大的困难在于,以美国视角来选人,肯定必错无疑.雅虎在中国是最早醒悟,最早出台正确战略的,但是莫名其妙选了周鸿袆和马云,一个比一个离谱.

而下策,当然是Google依然独立自主,依然执迷不悟,再耽搁几年,再烧包几年,直到最终头破血流,最终又得回到上策或者中策(这个可能性10%以下,只是时间问题,多遭受打击就会放弃了).

面对中国互联网的客观现实,Google中国要想突破别无选择.否则,中国将会是Google永久的痛.

作者:方兴东 发表于:博客中国(http://vip.bokee.com)